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2021年注册会计师考试《公司战略》每日一练(10-26)

2020-10-26 17:52:58| 中公财经

2021注册会计师考试备考已经开始,如何在有限的时间里高效复习?每天坚持做每日一练,稳扎稳打夯实基础,突破解题难关。中公小编为您整理了一份2021年注册会计师考试公司战略每日一练,赶快练起来吧。

1.【单选题】20世纪90年代,光美公司在国内推出微波炉产品。目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心。近年来不少企业试图进入微波炉行业,均未能成功。光美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。(第二章 战略分析)

A.现有企业对关键资源的控制

B.行为性障碍

C.规模经济

D.现有企业的市场优势

2.【单选题】龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。(第二章 战略分析)

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

3.【单选题】2008年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K对甲银行进行的上述分析属于( )。(第二章 战略分析)

A.财务能力分析

B.快速反应能力分析

C.成长能力分析

D.适应变化的能力分析

4.【单选题】自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的( )。(第二章 战略分析)

A.快速反应能力

B.成长能力

C.适应变化的能力

D.持久力

5.【单选题】七彩公司以”文化娱乐性”和“观光游览性”为两维坐标,将旅游业分为不同的战略群组,并将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光浏览性高”的实景旅游两类功能结合起来,率先创建了“人物山水”旅游项目,它将震撼的文艺演出置于秀丽山水之中,让观众在观赏歌舞演出的同时将身心融于自然。七彩公司采用战略群组分析的主要思路是( )。(第二章 战略分析)

A.了解战略群组间的竞争状况

B.了解战略群组间的“移动障碍”

C.预测市场变化或发现战略机会

D.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

 


 

1.【答案】A。

解析:本题中,“目前光美公司已建成覆盖全国的营销网络,包括电商销售平台、数以千计的超市专卖柜和实体店以及十几个仓储物流中心”表明光美公司对分销渠道的控制,属于进入障碍中的现有企业对资源的控制。

2.【答案】B。

解析:“学习曲线”是指当某一产品累积生产量增加时,由于经验和专有技术的累积所带来的产品单位成本的下降。“经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺”体现了结构性障碍中的学习曲线。

3.【答案】D。

解析:“美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业”,属于外部环境发生变化。“国外投行K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率”,说明投行K对竞争对手(甲银行)进行的上述分析,属于对竞争对手(甲银行)能否对外部事件作出反应的分析,属于分析竞争对手的适应变化能力,选项D正确。

4.【答案】A。

解析:竞争对手对其他公司的行动迅速作出反应的能力如何?或立即发动进攻的能力如何?这将由下述因素决定:自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品。

5.【答案】C。

解析:战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。案例中七彩公司将“文化娱乐性高、观光游览性低”的文艺演出与“文化娱乐性低、观光浏览性高”的实景旅游两类功能结合起来,率先创建了“人物山水”旅游项目,发现了新的战略机会,是预测市场变化或发现战略机会。选项C正确。

 

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